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繆昌文董事長對下一階段工作提出要求

劉加平副院長做關于人才的報告

母子公司領導簽訂社會治安綜合治理目標責任書

與會人員認真傾聽報告

5月2日下午，2013年院母子公司負責人聯席會在一樓會議室召開，繆昌文董事長主持會議，會議圍繞三個議題展開，一是劉加平副院長做了關于人才隊伍建設的報告；二是各子公司總結交流一季度的經營工作情況；三是繆昌文董事長對下一階段工作提出要求。母子公司董事長、總經理、副總經理、支部書記以及院公司職能部門負責人共40多人參加會議。

劉加平副院長在會上做了題為《以人為本，構筑企業人才高地》的專題報告，他從繆昌文董事長提出的用好五種人的角度出發，結合博特公司十多年來在人才引進、培養和使用等方面的經驗，以身邊的人才發展情況為范例，詳細闡述了作為企業管理者，如何用好“有思想的人、對事業忠誠的人、最能干的人、最肯干的人、比自己強的人”，他以博特公司相關部門人才發展為案例，生動地闡述了作為企業管理者如何選好人才、用好人才，尤其是在如何發現人才、客觀地看待人才、以包容的心態接納人才等方面講述了自己的觀點和做法。劉院長的報告時間不長，但是在人才隊伍建設方面的很多思路和舉措與在座的其他子公司的領導者都產生了共鳴，與會同志都覺得從中很受啟發，感慨良多，表示將相通的思路用于本公司的人才隊伍建設，肯定會受益匪淺。

隨后各子公司負責人總結了前一階段的經營工作，總體而言，全院各專業子公司的發展比較平穩，在國家宏觀環境趨穩、市場競爭仍然激烈的形勢下，各子公司都在積極地向外拓展新業務、新領域，尤其是新材料、檢測、監理等業務的拓展成效明顯，一季度的增長幅度比較顯著。其他專業在發展過程中也更加重視人才引進和技術創新，加大了財力和物力的投入，并逐漸從中得到了回報。全院1-4月份完成經濟產值約10個億，同比去年增長穩健。

繆昌文董事長在講話中充分肯定了全院前一階段的工作成績，認為這些進步和成績離不開母子公司主要領導的努力，離不開全體員工的拼搏奮斗，也離不開我們相關主管部門的支持。他指出，隨著改制以來公司的不斷發展，我們在苦練內功、不斷創新，引領行業技術進步的同時，也在不斷地影響著社會各界對我們的評價，當前公司發展的外部環境很好，發展的機遇也很多，各方面的支持力度很大，我們又有國家重點實驗室等一些高層次的平臺，應該充分抓住機遇，發揮我們在人才和成果方面的優勢，不斷爭取國家級的平臺申請，進一步實現市場地域和業務領域的“雙拓展”，為實現下一個三年的跨越發展打好基礎。

會議最后，院公司分管領導與各子公司負責人分別簽訂了關于綜合治理領導工作和計劃生育工作的2013年度目標責任書。

（辦公室 徐岳）