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江南公司胡明亮董事長作開場宣講

幾位副總分別主持章節學習和討論

為了不斷提高公司的專業化、科學化管理水平，江南公司于4月27日上午舉辦了為期半天的績效管理培訓。公司領導、部門經理以及部份技術骨干參加了此次培訓。

胡明亮董事長針對《100%實現目標的卓越績效管理模式》一書及江南公司的實際情況，對培訓進行了開場宣講，針對公司目前管理的KPI指標和管理中存在的問題進行了分析研究，并對公司今后的績效管理工作提出了相關的要求。

具體培訓由韓順有、金永彬、晏俊、李駿四位副總擔任主講，針對《100%實現目標的卓越績效管理模式》一書，分章節、分重點的對績效管理的基本概念、目的、核心和基本方法進行了介紹，并結合相關的典型案例，結合我公司和各部門的實際情況，對有效的績效管理進行了深入淺出的講解。通過宣講和學習，提升了公司管理層對績效管理相關知識體系的認知，有利于公司各層面的績效管理工作進一步的實施。

整個培訓內容充實，氛圍熱烈，取得了預期的效果。

(江南公司 陳浩)