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11月6日，院第三期中高層管理培訓——管理者的自我管理與問題解決，在四樓報告廳圓滿結束，母子公司二十多位受訓管理者在分享學習心得后，對新穎的培訓方式充滿了感慨和收獲。

本期管理培訓邀請了國內在引導培訓領域的先行者之一的于忠東老師，他是北京藍澍霖公司創始人兼首席顧問，曾經為我國工程設計、汽車制造、工程機械等領域多家大中型企業做過管理培訓與咨詢，具有十分豐富的培訓經驗。課程的開場就顯得與眾不同，于老師從人的自我需求與價值實現的角度出發，引導大家對自己的中長期人生目標做出了構想，并通過抽象畫的形式描述出來，進而引出自己為此目標所要具備的態度、能力、資源等方面的要素，重點討論了在實現過程中如實對自身進行良好有效的管理，從而為目標實現提供良好的保證。
　　此次管理培訓的課程內容靈活而又有針對性，互動性很強，全天的培訓過程中，于老師沒有在講課席坐過五分鐘，都在引導中和學員互動交流和討論，并通過管理測評工具、形象圖例、小組競賽與互動等形式，對自我管理的方法進行了研討和梳理。

在最終的問題實例分析中，第三小組來自檢測中心的李天艷結合自己的部門管理工作的困惑，在于老師的引導下，全面分析了部門經營管理的現狀、存在問題、如何實現年度目標的困惑等，五個小組的學員們圍繞現實案例，通過多個層次的提問和討論，給出了多種解決方法；李天艷結合自身的管理實踐，總結了解決問題的方法，并對接下來如何實現目標給出了自己的意見和想法。
　　全天的培訓在不斷的互動和討論中結束，別具一格的授課方式，給學員們提供了很好的交流和研討平臺，尤其是管理工具的使用，比如情緒電梯的實踐、現實案例的分析等，讓大家充分接受的同時，又有很強的實戰效果。課程結束前，學員們分享了自己的學習體會，并在期待著下一期的管理培訓課程將會帶來怎樣的體驗。