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為建設一支具有現代經營管理水平、具備創新精神和責任感的經營管理隊伍，為公司的跨越發展提供智力支持和人才保障，院公司組織的管理能力提升系列培訓于5月13日正式啟動。
根據前期調研，院公司與培訓機構設計了五期培訓主題，分別是：企業組織變革與戰略發展、領導力錘煉與提升、集團管控與管理溝通、組織績效提升與績效管理、專業服務公司非HR人力資源管理。
　　這次管理培訓，得到了公司領導的高度重視和各子公司的積極參與，母子公司近80位中高層管理人員參加了課程。開課儀式上，劉永剛院長指出，如何提升管理水平、放大管理效益是我院發展進入新階段的重點。通過對中高層管理人員的培訓，能有效地拓展視野、提升能力，對企業發展的意義重大。他要求每位學員認真參與、積極探索，學有所獲。
　　培訓第一期，由上海天強管理咨詢有限公司總經理、上海市咨詢業行業協會副會長祝波善先生講授“企業組織變革與戰略發展”。祝老師首先與大家分享了建筑行業內轉制科研機構如何進行戰略轉型、提升競爭力的案例。祝老師從深化改革與制度創新、戰略思考及產業化發展模式、組織與機制創新三方面，剖析了我院在發展中遇到或可能遇到的問題，并提出應對問題的思路。祝老師還強調了企業文化在企業發展與變革中的重要性。會上，祝老師還特別分享了他的管理思想：管理是企業內在運行規律的把握，同時，也是對人性的把握。管理不會盡善盡美，管理好與不好，關鍵看企業是否能持續改進，不斷發展。
　　為期一天培訓課程非常緊湊，祝老師豐富的案例分析，幽默的講解給學員們留下了深刻印象。

學員們通過課上、課下互動，不僅加深了對課程內容的理解，也增進了各公司中高層管理人員間的交流和了解，有助于今后各公司間工作的配合?？梢灶A見，后期的系列培訓活動，將有效地促進各級管理人員業務水平的不斷提升，滿足公司快速發展對管理人才隊伍建設的需要，也能有效地推動企業的快速發展。