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    歲序常易，華章日新！在元宵佳節之際，我院2022年度總結表彰大會暨2023年發展研討會圓滿召開。大會對2022年度先進集體、班組和工作者進行了表彰，對過去3年全院的發展進行了總結，并深入研討交流了2023年以及未來3年的發展規劃。

    2月5日上午，總結表彰大會拉開序幕，院黨委副書記、紀委書記費宏亮主持大會。

費宏亮書記主持大會

    劉永剛院長作2020-2022年度發展報告，全面回顧了我院近三年在經營管理、科技創新、人才培養和文明創建等方面取得的成績，報告鼓舞人心，催人奮進。

劉永剛院長作報告

    副董事長劉加平院士宣讀了2022年度先進表彰決定。

劉加平院士宣讀表彰決定

    在表彰儀式上，3個先進集體、7個先進班組和31名先進工作者接受了大會表彰。他們是過去一年中全院涌現出的先進典范。新的一年里，希望廣大“蘇建科人”能以他們為榜樣，再接再厲，再創新功。

先進集體

先進班組

先進工作者

    先進集體、先進班組和先進工作者代表相繼發言，分享他們在工作中的收獲和成功經驗。

洪運華 建科咨詢總經理 先進集體代表

劉浩 蘇博特海外事業部 先進班組代表

楊玥 建科土木公司 先進工作者代表

    研討會上，各子公司匯報交流了內部研討成果和發展計劃，圍繞經營目標、制度建設、能力建設、人才培養、科研創新和文明創建等工作提出了明確的工作目標和務實的實施舉措。

    面對挑戰與機遇并存的市場形勢，新材料產業和工程咨詢兩大板塊蓄勢待發。材料產業以市場推廣和提高盈利能力為主要目標，著重技術創新與開發產品，提高生產服務能力。工程咨詢與技術服務板塊堅持不懈推進地域和領域雙拓展，注重加強以市場為導向的技術創新，積極探討內部資源共享與整合等發展方向。

董事長 繆昌文院士

1、培養領軍人才

    各骨干應加強個人修養，在公司形成良好風氣，真正做到愛自己、愛企業、愛職工，努力把企業做大、做美、做強，不斷提高自身的業務水平。

2、提高全局意識

    樹立全院一盤棋的思想，利用建科院品牌，為各個公司發展提供便利。

3、做好自身事情

    各骨干應做到“在其位，謀其職，負其責”。

4、加強風險管理

    全院做好審計工作，維護好全國文明單位和江蘇省文明單位的榮譽稱號。

副董事長、總經理 劉永剛院長

1、控風險

    在外部環境之外，規避企業運營中存在的風險，尤其是規避企業財稅風險。

2、提能力

    應不斷提升自身內功，質量安全和服務客戶是決定業務可持續性的重要因素。

3、拾信心

    只要上下齊心，路徑正確，渡過難關，就能減小企業的競爭壓力。拾信心的前提就是通過創新實現業務轉型。管理層應有干事創業的熱情，提高為人處世的格局，保持學習意識，應有廉潔自律的風尚。

副董事長 劉加平院士

1、堅定信心

    面臨困難與挑戰，搶抓機遇，揚長避短，高效決策。充分認識到我院較好的發展基礎、人才培養機制和品牌美譽度。認識到企業發展面臨的實際困難，并樹立戰勝困難的決心。

2、顧全大局

    樹立全院一盤棋的意識，發揮整體優勢，處理好個人與集體，局部與整體的關系。

3、加強學習

    加強業務學習，科研應以市場為中心，強化專家團隊。加強管理學習，向標桿學習，關注數字化轉型。不斷提高個人修養。